公司技术部的办公室里，却空无一人。

　　“找他们，要不就去牛棚，要不就去附近农民家里。”一位工人说。

　　眼下，技术部的20名技术员，要“服务”于2000头纯种安格斯基础母牛和1600头犊牛，饲喂、配料、疫诊……忙得马不停蹄。

　　2013年，伴随着公司成立而新建的技术部，水平有些参差不齐：既有“牛博士”，也有刚刚接触畜牧业的“小学生”。“技术部大多都是年轻人，他们提出，要人人争‘先进’、个个做‘牛星’。”公司负责人邓永洪告诉记者。为了提高所有人的技术水平，技术部开展了“一帮一、一带一”活动，让“小学生”迅速掌握了各种养殖技术。为了让职工尽可能多地学习掌握养牛知识和工作流程，技术部坚持一线岗位轮换制。同时，技术部利用休息时间进行预案演练等等，增强了职工日常工作基本操作技能的熟悉程度。

　　眼下，技术部的职工都成了“牛专家”。在工作中，大家群策群力。为解决牛粪污染环境的问题，技术部提出利用牛粪生产农用沼气、有机肥两项合理化建议，项目实施后为公司带来120万元的年收益。为提升服务水平，技术部所有职工在青储收购旺季自愿加班加点，解决了客户排长队交青储难的问题。在配种期，技术部又主动上门，为周边群众免费提供技术指导与技术服务，每年上门服务群众200余户。

　　就在这样的不懈努力下，宁夏伊源牧业这个成立不到4年的公司，成为自治区肉牛养殖龙头企业。